Оценка команды — это комплексная методика, позволяющая выявить сильные стороны и зоны роста команды сотрудников, способности команды к оперативному изменению и реализации поставленных задач. Оценка команды включает в себя:

• оценку сбалансированности командных ролей;
• удовлетворенность командным взаимодействием;
• особенности управления руководителя.

Решаемые бизнес-задачи при проведении оценки команды:

• оценка сильных сторон и зон роста команды;
• оценка рисков командного взаимодействия, потенциально ведущих к снижению качества и сроков выполнения поставленных задач;
• оценка потенциала каждого участника с точки зрения его вклада в команду.

Этапы разработки и проведения оценки команды:

1. Формирование успешной команды:

• согласование списка кандидатов в участники команды;
• проведение оценки кандидатов для включения в проектную команду;
• формирование итогового списка участников команды на основе рекомендаций по результатам оценки.

2. Проведение оценки команды:

• определение удовлетворенности участников команды командным взаимодействием и выявление факторов-рисков командного взаимодействия;
• определение факторов-рисков стиля управления руководителя.

3. Формирование итогового отчета с рекомендациями по развитию команды.

Преимущества оценки команды:

• оценка команды позволяет установить возможные риски командного взаимодействия и потенциальный вклад каждого сотрудника еще до того, как сотрудники вступили в непосредственное взаимодействие;
• оценка команды позволяет выявить факторы, возникающие в результате совокупности взаимодействия всех участников команды и влияющие на достижение результата, и сформировать комплекс мероприятий по их устранению.