Оценка команды — это комплексная методика, позволяющая выявить сильные стороны и зоны роста команды сотрудников, способности команды к оперативному изменению и реализации поставленных задач. Оценка команды включает в себя:
- оценку сбалансированности командных ролей;
- удовлетворенность командным взаимодействием;
- особенности управления руководителя.
Решаемые бизнес-задачи при проведении оценки команды:
- оценка сильных сторон и зон роста команды;
- оценка рисков командного взаимодействия, потенциально ведущих к снижению качества и сроков выполнения поставленных задач;
- оценка потенциала каждого участника с точки зрения его вклада в команду.
Этапы разработки и проведения оценки команды:
- Формирование успешной команды:
- согласование списка кандидатов в участники команды;
- проведение оценки кандидатов для включения в проектную команду;
- формирование итогового списка участников команды на основе рекомендаций по результатам оценки.
- Проведение оценки команды:
- определение удовлетворенности участников команды командным взаимодействием и выявление факторов-рисков командного взаимодействия;
- определение факторов-рисков стиля управления руководителя.
- Формирование итогового отчета с рекомендациями по развитию команды.
Преимущества оценки команды:
- оценка команды позволяет установить возможные риски командного взаимодействия и потенциальный вклад каждого сотрудника еще до того, как сотрудники вступили в непосредственное взаимодействие;
- оценка команды позволяет выявить факторы, возникающие в результате совокупности взаимодействия всех участников команды и влияющие на достижение результата, и сформировать комплекс мероприятий по их устранению.
