07.08.2019

Управляя изменениями


Как успешно провести изменения? Как привлечь к этому сотрудников? И почему управление изменениями – одна из ключевых функций современного руководителя?

1 августа в Москве в рамках программы подготовки оперативного управленческого резерва Корпоративного университета прошел тренинг по управлению изменениями, который провела Екатерина Канталинская-Родина, руководитель центра подготовки руководителей.

Данная программа является важной частью стратегического проекта «100 подготовленных руководителей нового поколения лидеров для реализации стратегии».

Участники – руководители и ведущие специалисты из ВДМ, АВС и АТРАН – учились формулировать потребности в изменениях, работать со стейкхолдерами и эффективно выстраивать этапы изменений.

– Тренинг был очень полезен, позволил заново оценить ранее принятые решения и действия в конкретных ситуациях, – поделился впечатлениями Александр Зубарев, руководитель станции «Шереметьево», ABC. – Взглянув на ситуацию с новой стороны, я сделал выводы, которые помогут в будущем более эффективно выполнять свои обязанности и не совершать ошибок.

– Обучение прошло активно, было много вопросов и обсуждений, – добавила Елена Хузина, руководитель отдела по контролю грузопотоков, ABC. – Понравился план оценки настроений стейкхолдеров и этапы изменений, это применимо для внедрения любого проекта. Спасибо Екатерине!