Оценка команды — это комплексная методика, позволяющая выявить сильные стороны и зоны роста команды сотрудников, способности команды к оперативному изменению и реализации поставленных задач. Оценка команды включает в себя:

  • оценку сбалансированности командных ролей;
  • удовлетворенность командным взаимодействием;
  • особенности управления руководителя.

Решаемые бизнес-задачи при проведении оценки команды:

  • оценка сильных сторон и зон роста команды;
  • оценка рисков командного взаимодействия, потенциально ведущих к снижению качества и сроков выполнения поставленных задач;
  • оценка потенциала каждого участника с точки зрения его вклада в команду.

Этапы разработки и проведения оценки команды:

  1. Формирование успешной команды:
  • согласование списка кандидатов в участники команды;
  • проведение оценки кандидатов для включения в проектную команду;
  • формирование итогового списка участников команды на основе рекомендаций по результатам оценки.
  1. Проведение оценки команды:
  • определение удовлетворенности участников команды командным взаимодействием и выявление факторов-рисков командного взаимодействия;
  • определение факторов-рисков стиля управления руководителя.
  1. Формирование итогового отчета с рекомендациями по развитию команды.

Преимущества оценки команды:

  • оценка команды позволяет установить возможные риски командного взаимодействия и потенциальный вклад каждого сотрудника еще до того, как сотрудники вступили в непосредственное взаимодействие;
  • оценка команды позволяет выявить факторы, возникающие в результате совокупности взаимодействия всех участников команды и влияющие на достижение результата, и сформировать комплекс мероприятий по их устранению.