13 февраля в Москве стартовало обучение второго набора в рамках программы подготовки стратегического управленческого резерва «Будущие лидеры Волга-Днепр». «Самое незабываемое обучение!», «Уникально!», «Профессионально и вдохновляюще!» – так отзываются о четырехдневном модуле сами резервисты второго набора, а таких у нас 44 сотрудника из офисов компании со всего мира!

Началось обучение с выступления президента компании Алексея Исайкина по двум важным темам: ценности «Волга-Днепр» и лидерство.  Алексей Иванович отметил, что есть прирожденные лидеры, но лидерству можно и научиться, а также подчеркнул, что в компании есть большое количество задач, под которые необходимы лидеры:
– Среди вас мы ищем героев, готовых взять на себя ответственность, – обратился к резервистам Алексей Иванович. – Я прошу воспринимать обучение как подготовку к реальным подвигам. Будьте смелее!

Программу торжественно открыли президент компании Алексей Исайкин, генеральный директор АК ВД Михаил Смирных и генеральный директор ABC Сергей Лазарев

Первый день обучения продолжился выступлением директора музея предпринимателей, меценатов и благотворителей Елены Калмыковой по теме «Российские предприниматели XIX-начала XX вв.: жизненные принципы и духовные ценности». Участники не просто познакомились с историей развития предпринимателей в России, с человеческими и духовными ценностями того времени, но и стали участниками небольшого представления о семействе Морозовых.

В следующие три дня обучения резервисты погрузились в тренинг «Ключевые навыки лидера» от представителей нашего партнера — компании GE: Ольги Поповой, менеджера программ обучения заказчиков, и Судхира Себута, тренера IPM Consulting – SkyNet Group.

– Отмечу высокий интеллектуальный потенциал участников, – говорит Ольга Попова. – Они с удовольствием решали сложные комплексные задачи, легко разбирались в инструкциях, у них высокие компетенции понимания сложных текстов. Понравилось, что абсолютно все были мотивированы на работу, продемонстрировали большой интерес и любознательность. Это всегда очень приятно, видно, что участникам было интересно развиваться, познавать что-то новое.

Все самые яркие впечатления от первого модуля – в комментариях самих участников

«Лидер должен быть мастером слушать и слышать. Очень важно услышать, что волнует заказчика»

Владимир Остроумов, руководитель отдела корпоративной отчетности, ВДМ:
– Запомнилась общая атмосфера тренинга, командный дух, который присутствовал в аудиториях. Было полезным окунуться в среду общения и взаимодействия с коллегами из разных подразделений и офисов.
Внешние преподаватели из GE — настоящие профессионалы с богатым жизненным опытом в разных областях бизнеса, с разносторонним образованием, способные крайне эффективно донести курс до слушателей. Выступление президента нашей компании подчеркнуло значимость ценностей Группы в деятельности каждого сотрудника. Приведенные им примеры из истории «Волга-Днепр» в третий день тренинга утвердили всю состоятельность ценностей и их практическую направленность.
Первый модуль помог структурировать знания о ключевых навыках лидерства, дал понимание как эффективнее преломлять знания на практике, позволил местами узнать что-то новое!

«Экскурс в историю предпринимательства в формате, который располагает!» Выступление Елены Калмыковой

Игорь Гордеев, ведущий юрисконсульт коммерческой службы, ВДТМ:
– Отмечу выступление Елены Калмыковой из музея предпринимательства России. Ее рассказ про Морозовых с самого начала проиллюстрировал предпринимательскую мечту, которую в своей душе держит каждый предприимчивый человек. Засели в голове и слова про «80 км до заказчика», и про заботу о персонале, которая превратилась в целую стратегию. Это весьма поучительно с точки зрения долгосрочных целей развития и успеха предприятия в целом.
Большое впечатление произвели спикеры корпоративного университета GE. Простые инструменты общения, понимания и достижения целей подчас просто «взрывали» сознание, доставая из него, казалось бы, вполне очевидные, но такие эффективные на практике знания. Уникальный опыт Ольги Поповой держал в приятном внимании весь курс, а вовлеченность в общий процесс сделала обучение особенно ценным. Ну и, конечно, знаменитый эффект банки с огурцами. Среда целеустремленных, объединенных едиными ценностями и желающих развиваться лидеров «Волга-Днепр» вдохновляла на новые свершения и давала новую энергию, чтобы быть еще более вовлеченным в единый процесс, и с новыми силами достигать поставленные цели. Кроме того, непрерывное общение еще и невероятно сплотило с незнакомыми ранее людьми, которые, фактически, трудятся в одной с тобой упряжке.
Это было уникально и здорово! Огромное спасибо Корпоративному университету за предоставленную возможность!

Выбираем ключевые события для описания!

Любовь Камалова, заместитель директора по экономике, финансам и учету — главного бухгалтера по экономическим вопросам, ABC:
– Впечатления о первом модуле очень яркие и позитивные! Я по-другому взглянула на ценности и переосознала их. Теперь считаю, что это не только про наш внутренний мир и правила поведения. Ценности компании действительно могут быть инструментом, позволяющим строить эффективные отношения в бизнесе.
Тренинг от GE был полезным: опытные и профессиональные преподаватели, знания, которые можно применять на практике, легкая и непринужденная обстановка во время обучения.
Очень важным было и общение с коллегами за пределами рабочих вопросов. Спасибо организаторам! С нетерпением жду продолжения!

Константин Туркин, руководитель отдела протокола и связей с общественностью, АК ВД:
– Все супер, так держать! Очень понравился формат ведения курса обучения целиком и полностью на английском языке. Мероприятие стало прекрасной площадкой для личного знакомства с многими коллегами, с которыми работали не так близко.

«Материал подавался очень доступно. Судхиру Себуту не составляло труда удерживать наше внимание!»

Инна Трошина, руководитель отдела закупок административного и общехозяйственного назначения, филиал АК ВД в Москве:
– Эти 4 дня были очень насыщенными и информативными! Мы еще раз обсудили, как мы понимаем ценности, принятые в нашей компании, и нашли общее в ценностях ГрК «Волга-Днепр» и General Electric.
Запомнилась лекция о семье Морозовых, «оживленная» благодаря участию моих коллег. Эта история так запала в душу, что, вернувшись домой, в тот же день я нашла и посмотрела документальный фильм о Савве Морозове.
Особо стоит отметить обучение, проведенное преподавателями из GE, посвященное лидерству. Сочетание теории и практической части было очень удачным, материал подавался очень доступно. Конечно, это заслуга нашего преподавателя – Судхира Себута, которому, казалось, не составляло труда удерживать наше внимание.
Новым для меня стал материал о поведенческой модели DISC. Чем больше мы разбирали каждый типаж, тем больше я осознавала, почему с некоторыми коллегами мои взаимоотношения были достаточно непростыми. Самым ярким впечатлением стало задание на разработку новой настольной игры. Каждая команда была сильна в чем-то своем: кто-то в идее, кто-то в маркетинговом плане, кто-то в продвижении. Нашей сильной стороной стала реклама, которую мы придумали и засняли на мобильный телефон за 5 минут без репетиций и единого дубля. События развивались стремительно: идея появилась под конец выделенного на задание времени. Тем интереснее был процесс съемок, в котором проявился и актерский талант моих «одногруппников».
В целом, считаю, что в качестве приобретенного по итогам модуля можно назвать не только новые знания и их практическую отработку, но и установление новых контактов и улучшение существующих взаимоотношений с коллегами. Обучение, проведенное в такой форме, позволило познакомиться с сотрудниками иностранных СЕ, установить с ними контакт, подумать, чем мы можем быть полезны друг другу, поделиться опытом.

Создаем собственную настольную игру!

Ариел Жанг, региональный менеджер по оптимизации коммерческой загрузки, филиал АК ВД в Шанхае:
– Зажигательное выступление о корпоративных ценностях и тренинг от GE были очень действительно ориентированы на результат и практическими. Очень запомнилась серия вопросов и ответов в группах, которые ориентировались на каждого участника команды. Были подняты вопросы, которые мы обычно не задавали, получили искренние комментарии. Неожиданно команда стала намного ближе, чем когда-либо, и это большой шаг вперед.

Анатолий Степанов, руководитель отдела планирования и координационного обеспечения,
ABC:
– Впечатления исключительно положительные. Несмотря на легкую и позитивную атмосферу мероприятия, разговор шел об очень серьезных и важных вещах, о которых люди часто забывают в процессе рутинной работы. Вовлечение персонала в культуру ценностей Компании является одной из важных задач любого руководителя, чтобы такие важные слова, как честность, труд, доверие (чувство спины), были не просто звуком, а подтверждались делами на всех этапах работы любым сотрудником. Огромное спасибо всем преподавателям, и отдельный привет команде round-table!

Олег Новиков, директор по маркетингу и развитию бизнеса, ABC (Шанхай):
– Понравилось выступление Алексея Ивановича про ценности, что это не просто слоганы, – это действительно маркетинговый инструмент для общения с заказчиком. Также понравился тренинг от GE по DISC: с использованием этого инструмента появилось лучшее понимание себя. Также научились более грамотно выстраивать команду, работать с людьми и повышать свою эффективность как в ежедневной работе, так и в более долгосрочной перспективе.

Расым Шакиров, руководитель отдела управленческого планирования, учета и отчетности, ВДМ:
– Это, наверное, самое незабываемое обучение! Подача материала и степень вовлеченности участников была на очень высоком уровне.
Отдельное спасибо за организацию. Надеюсь, остальные модули будут как минимум не хуже.

Мария Ермоленко, директор по качеству и этике, АК ВД:
– Первый модуль позволил нам ближе познакомиться с участниками программы. Занятия проходили в дружелюбной, веселой атмосфере. Особенно запомнилось задание преподавателя из GE по созданию игры из бумаги и пластилина. Мы креативили и веселились как могли! Спасибо коллегам из моей команды. Также мне понравилась лекция о развитии предпринимательства в России. Через историю семьи Морозовых нам рассказали о культуре ведения бизнеса, передаваемой из поколения в поколение
Спасибо А.И. Исайкину за эмоциональное общение, позволившее нам прочувствовать ценности ГрК и еще лучше осознать заложенный в них смысл.

Джонатан Целетария, ведущий специалист по продажам, филиал в г. Франкфурт-на-Майне:
– Отметил для себя, что после того, как вы поставили цель, поняли и определили роль каждого участника, вы достигнете того, что другие от вас даже не ожидают!

Денис Селезнев, директор по экономике, финансам и учету — главный бухгалтер, АК ВД:
– Мне очень запомнился рассказ Елены Калмыковой, директора музея предпринимательства, о становлении предпринимательства в России. Елена Ивановна за час своего рассказа смогла приковать внимание аудитории к интересной повести о семействе Морозовых, и о том, как честный труд и благодетель может привести к успеху. Порадовали наши преподаватели из GE — профессионалы своего дела!

Юлия Меннибаева, ведущий специалист по составлению отчетности по МСФО, АК ВД:
– Огромное впечатление осталось от тренинга GE «Лидерство». Преподаватель Ольга Попова с помощью практических упражнений показала различные инструменты, которые помогают формировать эффективную команду, оценивать результативность и сглаживать конфликты. Они легко применимы на практике и очень полезны. За 3 дня поистине удалось окунуться в атмосферу лидерства и сотрудничества.  Также было интересно посмотреть со стороны на ценности «Волга-Днепр», сравнив их с ценностями GE, которые оказались очень близкими по смыслу и содержанию. Спасибо Корпоративному университету за организацию такого обучения!

Анастасия Чупрына, ведущий экономист по методологии и автоматизации управленческого учета, ВДМ:
– Запомнился очень серьезный настрой на результат и высокая организованность мероприятия. Преподаватели — профессионалы с большой буквы, умеющие точно и грамотно донести важный и многообразный материал. Также отметила разнообразие и вовлеченность учеников, стремление получать новые знания.

Георгий Шкляник, руководитель группы сопровождения транспортной услуги, АК ВД:
– Обучение было очень полезным, хотя и довольно интенсивным! Многие вещи уже были известны по наитию, но не было до конца понятно, что к чему. Данное обучение позволило разложить все по полкам. Мне понравилось, что была задана основа в виде предварительного тестирования, и изначально мы были погружены в описываемую систему. Если бы этого не было, как мне кажется, информация бы воспринималась больше «о каких-то там людях», и применимость на своем собственном рабочем месте была бы под сомнением. Также, на применимость прямо со следующего дня были заточены и все упражнения – мы постоянно размышляли о своих коллегах, сотрудниках, руководителях, заказчиках с точки зрения предлагаемых теоретических знаний – такая наглядность стала очень полезна. Кроме всего вышеперечисленного, очень полезным оказалось общение внутри групп и за пределами классов. Получилось познакомиться с коллегами, узнать, кто чем занимается и чем мы можем быть полезны друг другу.

Юлия Целетария, ведущий специалист по работе с клиентами, стандартам и обучению:
– Очень вдохновляющий курс! Теория была прекрасно сбалансирована с практикой. Преподнесение информации было отличным, интерактивным, чувствовалась постоянная вовлеченность. Спасибо за полезный опыт!

Александр Требер, руководитель направления по работе с клиентами, филиал в г. Франкфурт-на-Майне:
– Запомнился материал по поведенческой модели DISC, что научило меня способам взаимодействия в команде и тому, что важно для функционирования команды. С нетерпением жду второго модуля!

Николай Григорьев, руководитель отдела анализа коммерческой эффективности, ABC:
– Запомнилось выступление А.И. Исайкина, особенно часть о развитии «Волга-Днепр». Возникло лучшее понимание долгосрочных целей компании. Отмечу тренинг GE по поведенческой модели DISC. Поставил для себя цель научиться контактировать и ладить с этими четырьмя типами людей в конкретных экстремальных случаях.
Запомнилась упражнение по созданию настольной игры, все команды проявили креативность. Здорово, что удалось сразу применять все навыки и инструменты, которым нас научили.