24 октября в Москве прошла Глобальная оценочная игра – финальный этап оценки кандидатов второго набора в стратегический управленческий резерв – программу «Будущие лидеры Волга-Днепр». Участники из офисов нашей компании со всего мира, успешно прошедшие первые два оценочных этапа (а таких у нас – 54 человека!), в командах с коллегами из других офисов и регионов решали бизнес-кейсы по проектному управлению. Помимо самих кандидатов, в мероприятии приняли участие руководители компании, эксперты и выпускники первого набора «будущих лидеров».

Напомним, что президентская программа по подготовке управленческого резерва для нашей компании реализуется Корпоративным университетом на базе созданных профессиональных школ, системы управления знаниями и наставничества, в рамках стратегического проекта «100 подготовленных руководителей нового поколения лидеров для реализации стратегии». (О первом этапе программы вы можете узнать здесь).

«Сверяем часы». Выпускники первого набора представили руководителям промежуточный отчет.

Началось мероприятие с отчета «будущих лидеров» первого набора по задачам, отчет по которым они представили руководителям – членам управляющего комитета проекта.

– Такие встречи необходимы, – отмечает участник первого набора Андрей Агулов, руководитель отдела управления собственностью, ВДМ. – Это позволяет, во-первых, самому оставаться «в тонусе», и, во-вторых, «сверить часы» с руководителями, получить ценную обратную связь и скорректировать свои планы.

Далее для кандидатов второго набора стартовала Глобальная оценочная игра: разделившись на пять команд, участники последовательно прошли пять станций-блоков согласно этапам управления проектом: «ТЭО и Бизнес-план проекта», «Планирование. План-график, план ресурсов», «Коммуникации и стейкхолдеры», «Управление рисками» и «Передача продукта проекта заказчику, ПУР». Задачей действующих руководителей и выпускников программы первого набора было не только оценить управленческие компетенции кандидатов в стратегический резерв, но и «присмотреть» кандидатов для своих проектов.

«Руководители подготовили место для подвигов!» — подчеркнул президент компании Алексей Исайкин

Завершился насыщенный день этапом «Обучение действием». Здесь слово взяли руководители, они представили 7 важных для компании проектов и пригласили кандидатов из второго набора реализовывать их совместными усилиями.

– Очень важно, чтобы участники программы почувствовали, что в лидерстве есть реальная потребность! – выступил перед участниками президент компании Алексей Исайкин. – Действующая команда менеджеров может какое-то время поработать в режиме 12–14 часов в сутки, но это не может продолжаться бесконечно. Руководители компании подготовили «будущим лидерам» место для подвигов!

Слово – самим кандидатам:

Елена Карева, ведущий специалист отдела гарантийного обеспечения флота, ABC:
– Финальный этап отбора был и волнительным, и веселым! В нашей команде оказались сотрудники из совершенно разных подразделений, но, как мне кажется, команда получилась сплоченной. И даже обрела название — «SKYBEAM». Надеюсь, «SKYBEAM» в полном составе встретится уже в качестве участников проекта!

«Решаем кейсы плечом к плечу». Работа в командах позволила сотрудникам из офисов со всего мира мыслить в едином ключе

Юлия Целетария, ведущий специалист по работе с клиентами, стандарты и обучение, ABC:
– Прежде всего, хочу выразить благодарность и признательность организаторам конкурса за качество, масштаб и оперативность работы! Конкурс нужный и своевременный, который однозначно помогает специалистам разного уровня и квалификации как развиваться в профессиональном плане, делиться опытом, так и дает возможность привносить в проект что-то новое, свое видение путей дальнейшего развития компании, оптимизации процессов. Лично для меня было очень познавательно поучаствовать в изучении кейсов, послушать критику экспертов, и поработать в интересной, хоть и совершенно новой для меня, команде. Ждем продолжения!

Гули Валиева, специалист по корпоративному управлению, ВДМ:
– Понравились отчеты выпускников первого набора «будущих лидеров» – обязательно учтем их опыт! Запомнилась атмосфера мероприятия — модераторы модулей не давали нам «расслабляться», ну и, конечно, наша группа №4, с которой мы прошли «через огонь и воду» в 5 модулях!

Анатолий Степанов, руководитель отдела планирования и координационного обеспечения, ABC:
– Впечатления положительные! Весь день прошел на легкой «адреналиновой гонке». Интересные задачи ставились перед командами, особенно разминочные, мне реально было интересно как поучаствовать в решении задач, так и пообщаться с коллегами. Вся оценочная программа стала для меня неплохим мотиватором, ведь благодаря ей ты понимаешь, что нужен и интересен компании. И каждый сотрудник, в том числе и ты сам, может принести реальную пользу как заказчикам, так и компании.

Александр Чирков, руководитель группы по сопровождению и развитию автоматизированных систем по предотвращению авиационных происшествий и безопасности полетов, АК ВД:
– Запомнилось интригующее обращение А.И. Исайкина к кандидатам в стратегический управленческий резерв, в котором он лишь немного поделился своим стратегическим видением сложившейся ситуации. Захотелось до конца узнать и понять «всю красоту» замысла Лидера ГрК! Решать предложенные кейсы было действительно интересно. Удалось не только наладить взаимодействие с участниками программы, но и лично пообщаться с руководителями высшего уровня и задать им интересующие вопросы.
Испытываю прилив энергии от полученного общения, который заряжает на совершение еще больших дел. Хочу поблагодарить всех участников группы, вместе с которыми плечом к плечу проходил все этапы. Мне кажется, в итоге мы стали действительно командой, с которой можно эффективно реализовывать задачи различного уровня! Также хочу поблагодарить лидеров первого набора за их внимание и поддержку, и организаторов за высокое качество проведения данного мероприятия!
Уверен, что участие в данной программе открывает огромные возможности в получении новых знаний и тренировке своих навыков при работе над реальными задачами. Для меня важно быть максимально полезным для авиакомпании в такой сложный для нее период.

Дмитрий Мальков, директор службы закупок, ABC:
– Запомнился настрой новых участников и их безудержное желание продолжать самореализацию и обучение в данной программе; высокая заинтересованность первых лиц компании в поиске и развитии молодых и перспективных сотрудников.
Понравилась дружелюбная обстановка, которая царила между участниками, в частности, в группе, в которой я находился, соответственно эмоции – только положительные! Участие в программе дает возможность реализовать идеи, которые имеются в части совершенствования процессов, внедрения принципиально новых подходов к управлению, направленные на достижение положительного результата для нашей компании; получить поддержку руководителей в реализации данных идей, а также попробовать себя на новых направлениях деятельности.

Очень важной и для кандидатов, и для резервистов первого набора, была поддержка со стороны руководителей и экспертов

Кирилл Хрони, аналитик эффективности использования собственности, ВДМ:
– Глобальная игра получилась действительно насыщенной эмоциями и впечатлениями. Во время участия понимаешь, что значит командная работа и отношения между коллегами. Наглядно видишь, как рождается или умирает общее дело. Присутствие коллег из других подразделений компании позволяет увидеть и понять психологию и мышление людей из фактически всех уголков планеты. Выстраивание дружеских отношений позволит нам намного эффективней выстраивать бизнес-процессы.

Ариель Жанг, региональный менеджер по оптимизации коммерческой загрузки, офис ABC в Шанхае:
– Я была группе №1 – это интернациональная команда из регионов APAC и EMEA. Обсуждения в группе показали наши культурные различия, но уже после двух раундов наши культуры стали объединяться, мы начали учиться друг у друга! Очень запомнился блок по финансам, когда Ирма из офиса в Амстердаме попросила меня показать результаты, сказав – «Ариель, мы нуждаемся в тебе». Я чувствовала себя счастливой, что мои способности заметили и оценили.

Джонатан Целетария, ведущий специалист по продажам, офис ABC во Франкфурте:
– Очень важно умение слушать и учиться у наших топ-менеджеров. Глобальная игра была действительно интересной. На мой взгляд, тайм-менеджмент и командная работа были ключом к успеху!

Кэролайн Ву, генеральный представитель, ABC в Пекине:
– Игра показала мне, как управлять командой, самое важное в командной работе. Это хорошая возможность познакомиться со знаниями и навыками друг друга, увидеть различные точки зрения.

Джейн Сан, региональный финансовый и административный менеджер, ABC в Гонконге:
– Мне очень понравилась оценочная игра! Очень здорово делиться своим мнением с коллегами, было наработано много полезного! Желаю проекту успехов и плодотворных результатов!

Желаем всем участникам успехов! Все самое интересное – впереди!