18.04.2019

«Стратегия – это люди!»


В конце марта в Москве прошла очередная Лидерская неделя, объединившая на одной площадке руководителей и экспертов компании, резервистов первого, второго и третьего наборов программы подготовки стратегического управленческого резерва (СУР) «Волга-Днепр», а также HR-менеджеров.

Участники говорили о стратегии и лидерстве, анализировали и предлагали идеи для реализации стратегических решений 2019 г. Кроме того, резервистам третьего набора СУР пришлось поволноваться – они представляли первые отчеты по своим проектам. В завершение их ждал увлекательный тренинг по управлению инновационными командами.

Напомним, подготовка управленческого резерва для нашей компании – задача, поставленная президентом ГрК «Волга-Днепр» А.И. Исайкиным – реализуется Корпоративным университетом на базе созданных профессиональных школ, системы управления знаниями и наставничества, в рамках стратегического проекта «100 подготовленных руководителей нового поколения лидеров для реализации стратегии».

Видеозаписи всех выступлений спикеров уже доступны в Единой информационной системе знаний km.volga-dnepr.com – достаточно кликнуть по ссылке в тексте! (ссылки доступны сотрудникам компании).

Открыл сессию А.И. Исайкин вдохновляющим выступлением о ценностях Группы компаний, стратегии и о важности вклада каждого в ее реализацию. Алексей Иванович подчеркнул, что каждому руководителю очень важно уметь вовремя «переключаться» с операционной деятельности на стратегическую. Также он сравнил стратегию с путем, маршрутом, по которому идет каждый из присутствующих, и уточнил, что это не один путь – их множество, поскольку из-за возникающих препятствий на пути к целям появляются развилки. Алексей Иванович пожелал участникам, чтобы все они объединились вокруг стратегических целей и ценностей и были готовы двигаться по этим маршрутам, преодолевая препятствия.

Далее Симсон Деммер, директор по стратегии CLM, представил долгосрочную стратегию Группы компаний.

Ключевые стратегические решения на 2019 год по бизнесам компании представили руководители и резервисты:

В продолжение темы стратегии участники предложили свои идеи по реализации стратегических решений 2019 г. и получили ценную обратную связь от Татьяны Арслановой, вице-президента ГрК по стратегическому управлению – управляющего директора ВДМ, которая подчеркнула, что от участников ожидают конкретных действий и идей по исполнению бюджетных показателей.

Продвигайте свои идеи! – обратился к СУР-3 Виталий Андреев, коммерческий директор АТРАН, резервист первого набора. – Все они могут быть полезны, и я от души желаю вам не бояться их представлять. Все новое, что вы будете предлагать, принесет пользу заказчику и позволит вам внутренне расти. Уверен, что результаты появятся в кратчайшие сроки!

– Очень радует, когда представленные проекты «идут от души», – добавил Владимир Остроумов, руководитель отдела корпоративной отчетности, ВДМ, резервист второго набора. – Они не навязаны, может быть, узкоспециализированные, но отражают подход, и люди четко осознают, над чем они работают.

– Впечатления от отчетной сессии позитивные! – поделилась Анастасия Локтева, заместитель руководителя по цифровым технологиям работы с клиентами, ABC, резервист первого набора. – Мы все находимся в разных регионах, городах и часовых поясах, не всегда есть возможность собраться и поделиться информацией. И данное мероприятие – хорошая площадка для создания единого информационного поля, которое позволит нам в дальнейшем транслировать правильные вещи в региональные команды и достичь стратегических целей.

Важной частью первого дня стала Глобальная конференция HR, на которой участники – более 10 руководителей HR из офисов со всего мира – делились лучшими практиками по управлению персоналом в глобальных офисах «Волга-Днепр». Спикерами выступили советник президента Группы компаний Виктор Низков, один из создателей службы персонала, который рассказал, как HR работать с поколением миллениалов; а также Александр Маслюк, эксперт по HR-трансформации из компании SAP, представивший доклад «Глобальные тренды в HR».

– Это была прекрасная возможность встретиться со всеми руководителями HR Группы компании из разных регионов мира и поделиться знаниями, – отметил Рон Якобаш, специалист по персоналу, AMTES.

Завершением Лидерской недели стал тренинг для резервистов третьего набора, на котором они учились важным для современного руководителя компетенциям, а также управлять инновационными командами. Тренинг провела коуч Владислава Друдько.

Владислава Друдько

Слово – самим участникам

Алексей Марышев, руководитель группы надежности и отказобезопасности, AMTES:

– Несомненно, подобные мероприятия полезны как для сотрудников компании, так и для топ-руководителей. Первые могут принять участие в решении важных вопросов компании и проявить свои сильные и, возможно, понять свои слабые стороны. Вторые могут воспользоваться идеями по достижению поставленных перед ними целей. Лично для меня мероприятие было важно с точки зрения новых знакомств с коллегами из смежных структурных единиц – это уже сейчас помогает проще и быстрее реализовывать поставленные передо мной задачи. Особую важность имеет неформальное общение.

В особенности хотел бы отметить второй день семинара – тренинг по теме управления инновационной командой. Даже спустя несколько дней я с удовольствием рассказываю о полученных знаниях своим коллегам, друзьям и близким, многих из которых я даже заставил пройти тесты на определение темперамента, которые мы проходили на тренинге.

В заключении хотел бы отметить отменную организацию мероприятия и поблагодарить Корпоративный университет. Очень приятно, когда личные интересы совпадают с интересами компании.

Никлас Брайтмейер, координатор наземного обслуживания и сопровождения специальных ВС и грузов, ABC:

– Говоря о программе «Будущие лидеры», я бы сказал просто: требуется дисциплина, в то же время предлагается поддержка. На прошедшей лидерской неделе удалось отразить ценности компании, при этом не вызвав негативной реакции.  Хорошо организованная программа, а также красноречивость спикеров, позволили добиться нужной доли уважения и воодушевила слушателей. Я чувствовал себя уверенно среди будущих лидеров, и не жалею, что пополнил их ряды.  Эта неделя положила начало сотрудничеству и эффективным рабочим отношениям. Несмотря на то, что в ходе программы не всегда удается получить индивидуальную обратную связь, хочу отметить, что данная инициатива продолжает укреплять потенциал роста участников в целом.

Анатолий Загордан, руководитель группы конструкции планера и ресурса самолета, АК ВД:

– Наиболее полезным мне представилось выступление Михаила Хорошаева про организацию работы по направлению ВДТ в ГрК. Алексей Иванович Исайкин дал мудрые указания по работе с персоналом. Коллеги из АТРАН (Дмитрий Обшаров и Виталий Андреев) интересно рассказали об новых знаковых событиях в их компании (увеличение флота, особенности функционирования компании).

Данис Сагитов, специалист по экономике, AMTES:

– Очередной раз убедился в полезности подобного формата встреч, когда со всего мира и из разных направлений бизнеса съезжаются все представители и обсуждают актуальные вопросы и проблемы. Нам, как потенциальным руководителям высшего звена, необходимо понимать бизнес в целом по Группе, а не в отдельной его части, где каждый из нас работает. Хочу также отметить второй день обучения: понравилась как сама тема, так и подача. Было легко, понятно и интересно. Некоторые моменты из рабочих будней, с которыми мы часто сталкиваемся и о которых даже не задумывались, были объяснены с научной точки зрения. С удовольствием приму участие в следующем подобном мероприятии!

Андрей Прохоров, ведущий специалист по аэронавигационному обеспечению, АК ВД:

– Прошедшая отчетная сессия большего всего запомнилась дружеской атмосферой и положительными эмоциями. Наиболее полезным мне показалось выступление А.И. Исайкина, Н.П. Глушнева и Ф.Г. Новикова. И, конечно, отмечу тренинг про эмпатию и эмоциональный интеллект – одновременно очень интересный и практичный тренинг.